咨询
由于不熟悉本地法律，商业情况以及文化背景，许多公司在中国开展业务时遇到很多难以预料的挑战。了解本地情况的合作公司则可以作为中西方文化差距沟通的桥梁来缓解或者解除这些问题。
TOP在中国已经有6年的质量管理经验，凭借我们在中国丰富的质量控制行业经验，我们可以帮助您探查市场的不明地形；无论您是刚进入中国市场，还是已经在这里有了多年的生意经验，我们专业的咨询服务将帮助您解决或者避免供应链中包括管理，系统，质量保证以及认证方面的问题。
TOP完善的培训课程，在中国，我们可以为您量身定制一套解决方案，用于改善和提高你们员工在质量管理和供应链管理方面的能力。
我们一些咨询解决方案包括：
●管理咨询
●认证咨询
●培训

质量咨询
TOP可以协助企业改善管理体系，并且为管理人员，内部审计人员以及其他个人提供培训，以提高他们在国际质量标准和相关认证方面的水平。
此外，TOP可以协助您依照ISO认证的相关要求建立整个内部流程和程序，包括表格，评估体系，量化指标，继续教育体系等。
TOP具有强大的质量咨询能力，能够评估企业的管理和控制体系是否符合各种认证标准，例如：ISO9000、ISO14000、OHSA18000、HACCP、SA8000、ISO/TS16949等。
对于寻求ISO认证以及其他相关认证的企业，选择TOP进行初期评估并提供改进意见有助于您在认证过程中节约大量时间与费用。

管理咨询
TOP协助客户创造价值，并且通过我们特色化专业的咨询工作构筑改进方案，支持及加强客户的品质保证和控制措施。随着客户业务拓展范围的扩大以及业务全球化进程，他们越来越多的依赖TOP的咨询服务来协助他们建立和管理海外机构以及对现有机构进行质量体系的再优化。
无论您需要采购，生产制造，质量管理，拓展业务还是整合质量控制流程，您都需要一个强大的合作伙伴以应对开展亚洲业务的复杂性。凭借我们丰富的知识经验，深入的区域服务，TOP将助您控制风险，实现目标！
咨询服务包括：
●质量管理咨询
●生产管理咨询
●薪酬和绩效管理咨询
●人力资源管理咨询
●现场管理（5S）管理咨询
●企业信息化系统咨询
●社会责任验厂咨询

培训
TOP关于品质保证（QA），质量控制（QC）和道德准则等方面的培训体系在业界享有盛誉，是TOP提供一流服务的基石；通过TOP全套或个性化的培训课程，我们将向您的员工传授品质管理的知识和经验，为企业的发展提供动力。TOP可以从最高管理层到核心机构为您制定和建立品质管理体系并实现制度化。
一个典型框架包含八项基本要素，它们构成了质量管理程序制度化的流程图。我们可以协助您去理解和认识这些基本要素，并形成在整个组织内实施和保持成功品质保证的基石。不论是制定，衡量或者改善产品质量，我们的培训课程都可以帮助您实现成功！
主要培训项目包括：
●品质保证流程图
●品质保证管理
●绩效标准管理
●对员工进行品质保证，控制及道德准则的培训
●对审核员进行ISO, SAS等标准的培训
●制造商质量管理培训